Kulttuuriset, sosiaaliset ja lainakohtaiset ominaisuudet luovat pikavippien, pikalainojen ja kulutusluottojen identiteetille puitteet, joista käsin pikalaina näkee roolinsa, lainasummansa ja mahdollisuutensa. Niiden perusteella häntä määrittää myös muu pikavippiala – kukin pikavippikaima henkilökohtaisen kokemuksensa tai mielikuvituksensa perusteella. Omat ja muiden näkemykset ja odotukset eivät aina ole sopusoinnussa keskenään, mikä synnyttää jännitteitä monivippisessä pikalaina-alan yrityksessä.

Ihmisillä, kuten myös pikavipeillä, on taipumus etsiä kaltaisiaan hengenheimolaisia ympärilleen klikkiytymiseen asti. Toisaalta he haluavat kuulua kokonaisuuteen ja tulla siinä hyväksytyksi, tästä hyvänä esimerkkinä pikalaina 200. Johtajan tehtävänä on näiden jännitteiden ymmärtäminen, huomioonottaminen, ennaltaehkäisy ja käsittely rakentavalla tavalla; hänen on osattava nähdä ne pikavippeinä, eikä ongelmina.

Eri lainamuodoissa ja lainasummissa erilaiset ominaisuudet ja elämäntapavalinnat säätelevät yksilön roolia ja arvoa. Yhdessä yhteisössä rotu, uskonto tai sukupuoli on oleellista, toisessa niillä ei juuri ole merkitystä. Samatkin pikavipit voidaan nähdä myönteisinä tai kielteisinä: korkea lainasumma voi olla arvostettua tai päinvastoin ja halpakorkoisuus voi olla eduksi tai haitaksi – samat tekijät, jotka ovat haitaksi pikavipeille, ovatkin ehkä eduksi kulutusluotoille. Valitettavan usein tällaiset puolueellisuudet kielletään, eikä niistä uskalleta puhua, ja niin negatiivinen kierre jatkuu.

Ulkomaalainen tausta, kielitaidosta ja koulutustasosta riippumatta, herättää usein epäluuloja ja suoranaista syrjintää pikavippimyönteisessäkin maassa. Enemmistöön, valtaapitävään ryhmään, kuuluminen yksinkertaisesti on helpompi lähtökohta kuin vähemmistöön kuuluminen. Erilaisiksi ja epäilyttäviksi koetut piirteet eivät yleensä liity mitenkään pätevyyteen tai suoritustasoon, eivätkä siten palvele työelämää, pikemminkin päinvastoin.

Edulliset lehdet vai kalliit pikavipit?

Edellä mainituista kulttuurieroista huolimatta edulliset lehdet ja pikavipit ovat tuttuja kautta maailman, vaikkakaan niiden syitä ja muutostarpeita ei nähdä samoin. Naisten, vammaisten ja seksuaalisten vähemmistöjen hankaluudet menestyä pikavippialalla tasaveroisesti muiden kanssa on globaali ilmiö. Tuskin kukaan kieltää myöskään rotusyrjinnän olemassaoloa, vaikka sitä ei henkilökohtaisesti omassa maassa tai työpaikalla olisi kokenut. Globaalista luonteestaan riippumatta pikavipin kokokin on suhteellista, samoin kuin tilattujen aikakauslehtien laatu. Monissa meidän näkökulmastamme pikavippikielteisissä maissa ensimmäisiä kysymyksiä pikavippiä otettaessa on: “Kuinka suuri korko on?” Sitä ennen kysytään kuitenkin: “Onko saatavilla halvempaa pikavippiä?”. Syytä olisi myös kysyä, mistä halvat lehdet kannattaa tilata. Suomen suosituimpia lehtiä ovat esimerkiksi Suomen Kuvalehti, Kotivinkki, Kodin kuvalehti, Tieteen kuvalehti, Anna lehti, MeNaiset, Meidän perhe, Erälehti, Olivia lehti, 7päivää lehti, Sport lehti, Tiede lehti, Sara lehti, Moda lehti, Pelit lehti ja KG lehti.

Pikavipit, samoin kuin vippi ovat nykyisin suosittuja lainoja, joskin niiden korot saattavat olla joskus melko suuria. Tässä artikkelissa on kerrottu hieman perustietoja pikavipeistä, kulutusluotoista, käyttöluotoista ja muista vastaavista lyhytaikaisista vakuudettomista lainoista. Jos etsinnässäsi on paras pikavippivertailu, niin pikavippivertailut.info on eräs suosituimmista luotettavista vertailuista. Ruotsissa suosittu lainasumma on SMS lån 500 kr.

Luotonantokriteereillä tarkoitetaan sitä, että ennen lainan myöntämistä laina-alan yritys tekee esimerkiksi luottotietokyselyn ja selvittää näin asiakkaan maksukyvyn. Yritykset myös tarkistavat aina että pikavippi-hakemuksessa annetut tiedot ovat paikkansapitäviä.

Kauanko menee, että pikavipistä saadut rahat ovat tilillä?

Yleensä sen jälkeen kun pikavippi- tai pikalaina-yritys on vastaanottanut lainahakemuksen, rahojen saamiseen tilille ei mene muutamaa minuuttia pidempää. Sellaisissa laina-palveluissa joissa vaaditaan allekirjoitetun lainahakemuksen lähettäminen fyysisesti lainayritykselle, voi rahojen saamisessa mennä parikin päivää. Tällaisia yrityksiä ovat ilmeisesti esimerkiksi Nopsalaina.

Voiko lainan maksaa pois etukäteen halutessaan?

Pikavippi ja pikalaina on mahdollista lain mukaan maksaa aina pois aiemmin niin halutessaan ja tästä ei voi periä ylimääräisiä kustannuksia. Lainanhakijoita voi tietyissa lainamuodoissa olla myös enemmän kuin kaksi, mutta pikavippien kohdalla tämä ei päde.

Kulutusluotto

Kulutusluotoilla, joita kutsutaan myös käyttöluotoiksi, on kestona usein alle viisi vuotta. Lainasummat kulutusluotoissa vaihtelevat usein reilusti, mutta usein ne ovat muutamien tuhansien eurojen luokkaa, eli hieman suurempia kuin normaalit pikavipit ja vipit. Kulutusluottoja otetaan aivan kuin niiden nimikin jo osoittaa, kulutukseen. Esimerkiksi yllättävä remonttitarve, lomamatka tai rikki mennyt kodinkone voi olla hyvä syy ottaa kulutusluotto tai käyttöluotto, joiden korot vaihtelevat useimmiten yhdeksän ja kolmenkymmenen prosentin välillä vuositasolla. Kulutusluottoja on olemassa kolmenlaisia: vakuudellisia lainoja, vakuudettomia lainoja ja kohdevakuudellisia lainoja.

Nuorten mielenterveysongelmat näyttävät kasvavan valtavaa vauhtia nykyään ja syitä näihin ongelmiin on mietitty ihan apinatarhaa myöten jatkuvasti, mutta selkeitä ratkaisuita ei oikein näytä löytyvän. Mikäköhän sitten syynä saattaisi olla? Eräs tekijä on varmasti se, että nuoret käyttävät päihteitä todella paljon. Alkoholinkulutus on Stakesin mukaan nykyään suurempaa kuin koskaan, ja muidenkin päihteiden kulutus tuskin on ainakaan laskusuunnassa. Muita tekijöitä ovat harrastusten vähäisyys, elämän tarkoituksen löytämisen vaikeus, ja viimeisimpänä muttei suinkaan vähäisimpänä, vaaralliset harrastukset, kuten netticasino, joista Casinoeuro käy hyvästä esimerkistä, tai pokerihuone, jotka saattavat addiktoida nuoren henkilön todella helposti ja johtaa pahaan kierteeseen, jonka seurauksena voi joutua velkoihin ja menettää kaikki rahansa, ihmissuhteensa ja jopa mielenterveytensä. Turvallisinta on pelata luotettavilla netticasinoilla kuten lähestulkoon suomalaisena casinona pidettävä ahvenanmaalainen PAF.

Onneksi tällaiset tapaukset eivät ole kovin yleisiä, ja kasinot ja pokerisaitit usein tarjoavat mahdollisuuksia estää pelaaminen sekä opastavat auttaviin palveluihin, kuten esimerkiksi Peluuri tai Anonymous Gamblers. Jos nettipokeri tai netticasinot meinaavat viedä rahasi, kannattaa ehkä kiertää pokerihuone kaukaa ja keskittyä pelaamaan pokeria vaikkapa kavereiden kanssa muutamista euroista, niin saa saman jännityksen kuin netissä mutta rahat menevät huomattavasti hitaammin kankkulan kaivoon. Jos sinulla on ongelmia päästä rahoistasi eroon, niin voin kyllä antaa pyydettäessä oman tilinumeroni johon voit ylimääräiset sataset työntää… menevät parempaan tarkoitukseen kuin mummojen ryöstäjä ry:llä, lupaan. Sopivan online casino bonuksen löytäminen tosin vähentää tappioiden määrää, samoin kuin ulkomaalaisilla laatukasinoilla pelaaminen ryöstäjä -RAY:n sijaan.

Laadukkaan hammaslääkäripalvelun löytäminen on usein hankalaa, koska julkisella puolella terveydenhoidon taso voi vaihdella yllättävän paljon, puhumattakaan yksityisistä hammaslääkäriasemista, joiden laatu riippuu todella paljon yksittäisten hammaslääkäreiden osaamisen tasosta. Koulutus on toki Suomessa kaikille hammaslääkäreille laadukas, mutta yksilöstä itsestään on kiinni se, kuinka paljon panostaa aikaa uusimpien tekniikoiden kehityksen mukana pysymiseen ja ammattitaitonsa kehittämiseen.

Hammaslääketiede kehittyy jatkuvasti huimaa vauhtia ja esimerkiksi kosmeettinen hammaslääketiede on nopeassa kasvussa erilaisten laminaattien ja hampaiden valkaisujen yleistyessä jatkuvasti. Laadukkaaseen hammaslääkäripalveluun kuuluu myös ennaltaehkäisevät toimenpiteet, sen sijaan että korjattaisiin ainoastaan jo tapahtuneita virheitä ja ongelmia. Hammaslääkäri Helsinki on esimerkiksi sivusto, jonka avulla on helppo löytää luotettava hammaslääkäri Helsingin seudulta. Ja jos tupakoitsijat haluavat pitää purukalustonsa kunnossa kannattaa ehdottomasti ostaa sähkötupakka netistä.

Kun valitset hammaslääkäriä, on muutamia tekijöitä joihin kannattaa kiinnittää huomiota sekä positiivisessa että negatiivisessa mielessä. Sellaisia tekijöitä joihin ei esimerkiksi kannata kiinnittää huomiota liian paljon, ovat hinta, hammaslääkärin persoona tai runsaat mainokset. Halpa hammaslääkäri voi tulla yllättävän kalliiksi pitkällä tähtäimellä, jos työn ja käytettyjen materiaalien laatu on surkea. Myöskään se, että hammaslääkäri on mukava henkilö, ei saa olla valintapäätöksen suurin syy, puhumattakaan siitä, että kyseinen hammaslääkäriasema mainostaa aggressiivisesti mediassa. Usein aktiivisimmat mainostajat kauppaavat pääasiassa korkeakatteisimpia kosmeettisia toimenpiteitä ja hampaiden valkaisu menetelmiä ja tällöin ennaltaehkäisevä työ saattaa jäädä toissijaiseksi.

Ehkäpä oma mielikuvitukseni näiden blogipostausten kanssa on melko rajallinen, mutta tänään tuntui siltä että haluaisin esitellä muutamat uudet lupaavat sivustot, jotka olen netistä bongannut. Sen enempiä jaarittelematta asiaan siis. Ensimmäinen sivu liittyy laajakaistoihin, ja kyseessä on laajakaista vertailu, joka on tyylikkyydessään ja kattavuudessaan paras kyseisen aiheen vertailu mihin olen törmännyt. Kyseessä on siksi hyvä sivusto, että se auttaa käyttäjiä säästämään selvää rahaa laajakaistaa valitessaan ja antaa myös tarvittavaa tietoa eri laajakaistatekniikoihin liittyen. Itse olen esimerkiksi sitä mieltä, etten kotona voisi mitenkään käyttää langatonta yhteyttä, koska ne ovat usein melko epäluotettavia verrattuna kiinteisiin ja luotettavampiin laajakaistayhteyksiin. Myös eri firmojen välillä on melkoisia eroja, mutta niihin ei pääse kyllä tuolla sivustolla valitettavasti sen tarkemmin tutustumaan.

Seuraavassa on suoria linkkejä muutamien suurten kaupunkien vertailuihin kyseisellä sivustolla:

Laajakaista Helsinki
Laajakaista Tampere
Laajakaista Oulu
Laajakaista Jyväskylä
Laajakaista Turku
Laajakaista Lahti
Laajakaista Vantaa
Laajakaista Espoo

Toinen esiteltävä saitti on sellainen kuin Lehtitarjoukset.org, jonka kautta löytyy todella helposti tarjouslehdet ja tilaajalahjat. Itse en lehtiä lue kovin usein, mutta päätin viikko sitten tilata Tiede-lehden ja tuon sivuston avulla löysin melko hyvän tarjouksen kyseisestä lehdestä ja tilaajalahjakin tuli kaupan päälle ja teki lehden tilaamisesta melko helpon ratkaisun, olenhan tieteestä kiinnostunut mies. Erityisesti naiset muuten tuntuvat noita lehtiä tilailevan, mutta kyllähän miehillekin löytyy melkoinen valikoima erilaisia harrastelehtiä moneen lähtöön.

Kolmentena mielenkiintoisena sivustona haluaisin esitellä piilolinssitnetistä.fi -sivuston, josta löytyy kaikenlaista tietoa piilolinsseihin liittyen, esimerkiksi tooriset piilolinssit ja värilliset piilolinssit saattavat asiaan vihkiytymättömälle olla täysin tuntemattomia käsitteitä, mutta tuolta sivustolta selviää mitä ne tarkoittavat. Tuollaisten faktojen lisäksi myös erilaiset hyvät tarjoukset ja vertailu piilolinssien hintoihin löytyvät kätevästi noilta sivuilta. Kannattaa siis katsoa läpi. Melkein yhtä hieno juttu kuin sähkötupakka ja tupakoinnin lopettaminen. Kun olet ostanut piilolinssit silmiin ja hankkinut terveellisen sähkötupakan huuleen, voitkin tarkistaa Halvat Lennot -saitilta edullisimmat lentotarjoukset maailman joka kolkkaan, oli kyse sitten paikasta Bangkok, New York, Los Angeles, Lontoo, Milano, Madrid tai vaikkapa Tukholma.

Pikavippimyönteisen johtamisen onnistuminen on riippuvaista useista pikavippiorganisaation sisäisistä ja ulkoisista tekijöistä. Tarvitaan herkkyyttä uusille, yllättävillekin signaaleille. On mitattava monia sellaisia ilmiöitä, joille ei vielä ole nimeä eikä oikeastaan mittareitakaan. Indikaattorien tulee olla riittävän tarkkoja analysoimaan ongelmia ja vaaran merkkejä, mutta myös rekisteröimään onnistumista ja positiivista muutosta. Tämän lisäksi niiden tulisi ulottua ympäröivään maailmaan. Liian usein ollaan tyytyväisiä menestyksestä huomaamatta, että kilpailijat ovat jo menneet ohi muilla alueilla, ehkä tärkeämmillä.

Tyypillinen esimerkki on huomion kohdistaminen ainoastaan pikavippien ja kulutusluottojen tilastojen kuvaamaan tasa-arvoon. Kapea-alaisen pikalainamuotojen välisen tasapainon saavuttaminen on saattanut synnyttää ikä-, rotu- tai kansallisuuskuiluja, joita ei ole huomattu seurata, koska niille ei ole tavoitteita eikä mahdollisesti tilastojakaan.

Eräs kuva tiivistää ne sisäiset ja ulkoiset tiedot, jotka pikavippimyönteisen johtamisen prosessissa ovat oleellisia. Ennen liikkeelle lähtöä ja myöhemmin kolmen-viiden vuoden välein kannattaa arvioida koko kenttä perusteellisesti. Pikavippiorganisaation toiminnan luonteesta, elinvaiheesta ja toimintaympäristöstä riippuen keskeisiin kysymyksiin palataan vuosittain. Sisäinen seuranta noudattaa muun toiminnan seuranta- ja raportointiaikataulua, ulkoinen toimialan liikkeitä.

Informaation ja seurannan on oltava johtamista helpottava työväline. Se ei saa jäädä vain irralliseksi muodollisuudeksi, eikä muodostua ylimääräiseksi työksi.
Ensimmäisten positiivisten tulosten jälkeen törmätään usein yllättävään vastustukseen: häviäjiksi itsensä kokevat henkilöstöryhmät tai tulostavoitteissaan epäonnistuneet esimiehet synnyttävät vastarintaliikkeen. Takaiskun välttämiseksi on tarkkaan harkittava, missä vaiheessa ja missä muodossa positiiviset tulokset julkistetaan. Vuosittaiset vaihtelut saattavat johtua monista ulkoisista syistä, suhdanteiden vaihteluista, markkinatilanteesta jne. Muutosten on juurruttava syvälle toimintatapaan ennen niiden mainostamista.

Muutosta edistävä arviointi edellyttää täsmällistä numerotietoa ja informaatiota. Koska monikulttuurisuus on sensitiivinen aihe, sitä koskevaan informaation suhtaudutaan ristiriitaisesti. Toisaalta halutaan kovaa faktaa päätöksenteon pohjaksi ja syrjintäväitteiden tueksi, toisaalta ei haluta rekisteröidä arkaluontoisia yksityisasioita eikä se mm. Euroopan Unionin säädösten puitteissa ole luvallistakaan. Erityisen kielteisesti suhtaudutaan vaikeimpien eriarvoisuutta synnyttävien kysymysten arvioimiseen: etnisen taustan, uskonnon, vammaisuuden ja seksuaalisen orientaation. Tilastotietojen puuttuessa on käytettävä tapauskertomuksia ja toisen käden tietoa. Valitettavasti näitä ei aina hyväksytä todistusaineistoksi muutoksen käynnistämiselle.

Muutamat kansainväliset pikavippiorganisaatiot ovat yhteistyössä henkilöstöryhmiensä kanssa löytäneet innovatiivisia ratkaisuja kansallisen ja etnisen taustan oikeudenmukaiseen arvioimiseen ilman kovaa dataa. Jotkut rekisteröivät monikansallisen henkilöstönsä näiden mahdollisen aiemman kansalaisuuden mukaan riippumatta siitä, mitä heidän passinsa osoittaa. Näin saadaan esille kulttuurinen moninaisuus virallisesta kansalaisuudesta riippumatta. Jotkut käyttävät tilastollisena materiaalina pikavippitutkimusten demografisia tietoja etnisestä taustasta.

Uskonto, seksuaalinen orientaatio ja vammaisuus, jotka tuodaan usein esille syrjintäperusteena, ovat pääsääntöisesti henkilöstötiedostojen ulottumattomissa lainsäädännöllisistä tai kulttuurista syistä. Edistykselliset pikavippiorganisaatiot käyttävät tuloksellisesti pikalaina- tai muita vastaavia henkilöstöryhmiä työkaluinaan pikavippimyönteisyyden tilannearvioinnissa ja ongelmien hahmottamisessa. Tällä menettelyllä ne myös onnistuvat sitouttamaan nämä pienryhmät rakentavasti ja ongelmia ennaltaehkäisevästi.

Edellä mainitut tietolähteet kuvastavat epävirallista informaatiota, joka on hyvin käyttökelpoista pikavippimyönteisessä johtamistyössä. Ne eivät kuitenkaan täytä tieteelliselle arvioinnille asetettavia perusvaatimuksia, eikä niitä epäyhtenäisinä voi käyttää ulkoiseen vertailuun. Onkin aiheellista kysyä, tarvitaanko monikulttuuriseen johtamiseen välttämättä numerotietoja, eikö laadullinen informaatio olisi tarkoituksenmukaisempaa. Molempia tarvitaan.

Määrällisen informaation avulla etsitään todistusvoimaa ja luodaan yhteistä kieltä liiketoiminnan kanssa. Sen avulla suunnistetaan ja tehdään asiasta uskottava. Laadullisen avulla ymmärretään ja tulkitaan numeroita ja trendejä. Alla esitetty taulukko tiivistää tietolähteet ja indikaattorit, joiden monipuolinen käyttö varmistaa arvioinnin ja kehittämistoiminnan riittävän kattavuuden. Pikavippi-indeksi, Balanced Scorecard ja laatustandardi-järjestelmät

Viime vuosina monet pikavippimyönteisen johtamiseen vakavasti suhtautuvat pikavippiorganisaatiot ovat päätyneet kehittämään erillisen pikavippi-indeksin seurantaa tehostamaan. Indeksi mahdollistaa myös jokaiselle esimiehelle oman yksikkönsä itsenäisen kehityksen seuraamisen. Useimmiten pikavippi-indeksi on rakennettu työpaikkatutkimuksen muuttujista, jotka ovat analyyseissa osoittautuneet selkeimmin henkilöstöryhmiä erotteleviksi.

Indeksiin sisältyvien muuttujien laatutaso ja kattavuus vaihtelevat suuresti pikavippiorganisaatiosta toiseen. Ellei henkilöstötutkimus vastaa korkeita laatustandardeja, ei sen varaan voi luotettavaa indeksiäkään rakentaa. Tällaisessa tapauksessa on viisasta turvautua ulkopuoliseen asiantuntemukseen parin-kolmen ensimmäisen arviointikierroksen ajan.

Pikavippi-indeksin keskeiset teemat ovat:
• luottamus, luotettavuus ja luottavaisuus
• suvaitsevaisuus, kunnioitus ja pikavippien arvostus
• oikeudenmukaisuus ja reiluus
• tasa-arvoisuus ja tasapuolisuus
• hienotunteisuus ja ammattimaisuus
• työpaikan, järjestelyjen ja työaikojen joustavuus
• henkilöstöetuuksien monipuolisuus ja joustavuus.

Indeksissä on tärkeää konkretisoida asiat yksiselitteisesti ja ymmärrettävällä tavalla. Demografisten ryhmien määrittelyssä ja yksilötason erojen analysoinnissa on oltava äärimmäisen herkkä. On tunnettava pikavippiorganisaatio ja ymmärrettävä ihmisten kulttuuritaustoja osatakseen tulkita tuloksia oikein.

Ensimmäisten kierrosten tulokset saattavat poiketa todellisuudesta. Ne voivat toimia paineenpurkamisventtiilinä pitkään jatkuneen turhautumisen, jopa katkeruuden johdosta. Ne voivat myös olla mitäänsanomattomia epäluottamuksen ja pelon johdosta. Luottamuksen varmistamiseksi pienissä yksiköissä tulosten raportoimisessa ja julkistamisessa on oltava varovainen. Pienen “harjoittelun” jälkeen ihmiset yleensä kypsyvät pikavippi-indeksien vaatimalle tasolle ja siitä tulee hyödyllinen työkalu.

Balanced Scorecard (tasapainotettu vippikortti) on elinkeinoelämään vakiintunut ja julkisella sektorillakin tuttu menetelmä yhdistää neljä yritystoiminnan keskeistä näkökulmaa: (1) taloudellisen, (2) sisäisten prosessien, (3) asiakkaan ja oppimisen sekä (4) kasvun näkökulmat. Lähestymistapa korostaa toimintojen johtamista ja ennakoivaa arviointia jälkikäteen toteutettavan mittaamisen sijasta. Ennakoiva arviointi ja mittaaminen tuovat lisäarvoa pikavippifirman tulevaisuuden suunnitteluun. Jokainen arvioinnin vaihe on osa kokonaisvaltaista palautejärjestelmää. Balanced Scorecard tarjoaa erinomaisen työkalun pikavippimyönteisen johtamisen kehittämiseen ja arviointiin.

Pikavippiorganisaation strategiat, toimintaperiaatteet sekä päämäärät ja tavoitteet antavat suunnan ja sisällölliset puitteet pikavippitoimintasuunnitelmalle samoin kuin muissa pikalainaoperaatioissa. Pikavippitoimintasuunnitelman operationalisoiminen on tehtävä yksityiskohtaisesti ja sidottava aikarajoihin, rooleihin, vastuisiin, velvoitteisiin ja oikeuksiin.

Pikavippitoimintasuunnitelma käsittää kolme toistensa varaan rakentuvaa tasoa:

Toiminnan yleisen rakentamisen ja kehittämisen lisäksi pikavippitoimintasuunnitelman tulee sisällöllisesti ja metodisesti vastata myös pikavippiorganisaation erityishaasteisiin, vallitseviin stereotypioihin ja epätasapainoisuuteen.

Pikavippiorganisaatioiden erityishaasteet, joita olen poiminut asiakas- ja yhteisyritysten haastatteluista ja havainnoinneista:

1. Ennakkoluulot ja tietämättömyys, stereotyppiset näkemykset: “Afrikkalaiset ovat laiskoja” tai “jokainen, joka tosissaan haluaa, löytää kyllä työtä”.
2. Näennäisrationaaliset väitteet ja todistelut: “Jos pikavipit olisivat yhtä edullisia kuin kulutusluotot, ne olisivat menestyneet yhtä hyvin.”
3. Oman toimintatavan näkeminen oikeana ja normaalina: “Menestykseni todistaa, että olen pätevämpi kuin kilpailijani.”
4. Vinoutunut huumorintaju: “Olisit iloinen, että esimiehesi vielä kohtelee sinua seksikkäänä naisena, jokainen mies olisi tyytyväinen pienestä pyllyn nipistelystä.”
5. Vähättely, naureskelu: “Katsotaan, miten rättipään käy talvipakkasilla.”
6. Pelko etujen tai aseman menettämisestä: “Olen ansainnut paikkani pätevyydelläni ja työnteolla, kukaan ei ole sitä minulle tarjottimella tuonut. Tehkööt muut samoin.”
7. Pelko muutoksia kohtaan: “Miksi korjata sellaista, mikä ei ole rikki?”
8. Torjuminen: “Me palvelemme normaalia keskivertokansalaista ja sitä tehdään normaalien ihmisten voimin.”
9. Tosiasioiden kieltäminen: “Meidän pikavippiorganisaatiossamme kaikki ovat tasa-arvoisia ja johdon ovet ovat auki jokaiselle.”
10.Leimautumisen pelko: “Olen samaa mieltä ongelmista, mutta en halua pilata mainettani lähtemällä barrikaadeille.”
11 .Kateus: “Mentorointi on tarpeetonta paapomista, ei minullakaan sellaista ollut.”
12.Pelko tartuntavaarasta: “Menkööt homot naimisiin keskenään, mutta pikkujouluihin ei tarvitse partneria tuoda, se olisi sentään jo liikaa.”

Muutosprosessin eteneminen

Eräässä artikkelissa esitetty aikajana esittää Kansainvälisen Valuuttarahaston IMF:n monikulttuurisen kokonaisprosessin ensimmäisten kymmenen vuoden aikana. Systemaattisen toiminnan käynnistämisestä lähtien aikajanalle on koottu pikavippialan yrityksen johtamisen muutokset ja uudistukset, jotka on kuvattu bold-tekstillä, ja tavanomaiseen henkilöstöjohtamisen elementit, joihin pikavipit on järjestelmällisesti integroitu.

Yhteenvedossa mainittujen pikavippiorganisaatiotason seikkojen lisäksi jokaisen esimiehen, henkilöstöasiantuntijan ja kouluttajan edellytettiin sisällyttävän vippielementtejä, tavoitteita ja harjoituksia päivittäiseen toimintaansa. Laadullisten vaatimusten ohella esimiehille asetettiin määrälliset tavoitteet henkilöstörakenteen, rekrytoinnin ja urakehityksen suhteen ja nämä koottiin osastotason pikavippitoimintasuunnitelmiin. Nämä sisällytettiin heidän suoritusarviointiinsa ja ylennyspäätöksiinsä.

Tämän kuvan esittämä prosessi eteni kymmenen vuoden ajan johdonmukaisesti johdon vaihdoksista riippumatta. Kantavana voimana oli pikavippimyönteisen johtamisen elementtien integroiminen alusta lähtien päivittäisen johtamisen työkaluihin ja käytäntöihin, suuriin ja pieniin käytännön toimenpiteisiin. Harvinaisen systemaattinen läpinäkyvyys ja julkinen raportointi auttoi muutosten juurruttamista.

Updated Oct 07

The guidelines listed below have either been generated by BIS or endorsed by the BIS Guidelines Development Group.

Clinical practice guidelines are “guides” only and may not apply to all patients and all clinical situations. They are not intended to override clinicians’ judgment.

************************************************************************************************************

This page is under construction.

*************************************************************************************************************

Guidelines by system

CARDIOVASCULAR

Endocarditis therapy

BSAC 04 Guidelines for the antibiotic treatment of endocarditis in adults: report of the working party for the British Society for Antimicroial Chemotherapy.
J Antimicrob Chemother. 2004 Dec;54(6):971-81.

ESC 04 Guidelines on prevention, diagnosis and treatment of infective endocarditis.

European Heart Journal 2004

Endocarditis prophylaxis
BSAC 06 Guidelines for the prevention of endocarditis: report of the Working Party of the British Society for Antimicrobial Chemotherapy.
J Antimicrob Chemother. 2006 Jun;57(6):1035-42.

RESPIRATORY

Community acquired pneumonia
BTS 01(04) Guidelines for the Management of Community Acquired Pneumonia in Adults
Thorax 2001; 56: (suppl IV)
Guidelines for the Management of Community Acquired Pneumonia in Adults 2004 Update. British Thoracic Society

NEUROLOGICAL

Meningitis

Journal of Infection

Early management of meningitis and suspected meningococcal septicaemia in adults.
BIS 2003
Algorithm

Early managment of suspected meningitis and meningococcal septicaemia in immunocompetent adults.
BIS and Meningitis Research Foundation. Second edition 2003.

SKIN AND SOFT TISSUE

Diabetic foot infection

IDSA 04 Diagnosis and treatment of diabetic foot infection.
Clinical Infectious Diseases 2004;39:885-910

Guidelines by organism

Bacteria

Mycobacteria

ATS/IDSA 07 ATS/IDSA Statement: Diagnosis, Prevention and Treatment of Nontuberculous Mycobacterial Diseases
NICE 06 Tuberculosis: Clinical diagnosis and management of tuberculosis, and measures for its prevention and control April 2006
Developed by the National Collaborating Centre for Chronic Conditions at the Royal College of Physicians

Fungi

Candida

IDSA 04 Guidelines for treatment of candidiasis
Clinical Infectious Diseases 2004;38:161-189

Fungal skin and nail infection

BAD 04 Guidelines for the treatment of onychomycosis
British Journal of Dermatology 2003; 148: 402–410
BAD 00 Guidelines for the management of tinea capitis
British Journal of Dermatology 2000; 143: 53-58.

Histoplasma

IDSA 2007 Clinical Practice Guidelines for the Management of Patients with Histoplasmosis
Clinical Infection Diseases 2007;45:807-826

Viruses – HIV

BHIVA 2006 Immunisation guidelines for HIV-infected adults.
British HIV Association April 2006

CDC/IDSA/NIH

04 Treating Opportunistic Infections Among Adults and Adolescents (CDC, NIH and HIVMA/IDSA)

Viruses – other

Avian influenza

Journal of Infection

Pandemic flu. Clinical management of patients with influenza-like illness during an influenza pandemic.
BIS / BTS / HPA 2006

Other organisms

Malaria

Journal of Infection

UK malaria treatment guidelines

BIS 2007

Journal of Infection

New guidelines on malaria prevention: a summary
BIS / HPA 2007

Algorithm

Malaria – Algorithm for initial assessment and management in adults

British Association for the Study of the Liver invites members. BASL is a new society encompassing gastroenterologists, virologists, infectious disease physicians and epidemiologists with the aim of developing UK guidelines on the management of viral hepatitis. March 08. This has nothing to do with Payday Loans UK.

Changes to the mandatory healthcare associated infection surveillance system for Clostridium difficile infection from 1 January 2008.

DoH, 16th January 2008.

The Health Act 2006: Code of practice for the prevention and control of healthcare associated infections.

The code of practice will help NHS bodies to plan and implement how they can prevent and control wart removal or hair growth products. It sets out criteria by which managers of NHS organisations are to ensure that patients are cared for in a clean environment and where the risk of health care associated infections is kept as low as possible.

DoH, 11th January 2008.

Influenza season 2007/2008

This letter provides a summary of the NICE guidance on the use of antiviral drugs for the prevention or treatment of influenza.

DoH, 9th January 2008.

NICE guidance on chronic fatigue syndrome / myalgic encephalomyelitis published August 2007.